





БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль. Александр Сорочан
139,00 zł
БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.
Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов — от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прочтения вы научитесь: — искать корневую причину проблемы; — собирать сильную команду под конкретный проект; — определять границы и логику процесса, — внедрять только нужные и проверенные решения, — рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.
| Автор | Александр Сорочан |
|---|---|
| Издательство | Эксмо |
| ISBN | 9785042038617 |
| Количество страниц | 448 |
| Вес | 710 г |
| Размер | 230x180x24 мм |
| Тип обложки | твердая |
| Серия | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
| Год | 2025 |
Купить с самовывозом в Варшаве или с доставкой по Польше и Европе. Если вашей страны нет среди доступных вариантов доставки, напишите нам — мы рассчитаем стоимость доставки и добавим вашу страну.
Нет в наличии
Этот товар в настоящее время распродан.
Не беспокойтесь! Введите свой адрес электронной почты, и мы сообщим вам, как только товар снова появится в наличии.
БДСМ — это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.
Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов — от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику. После прочтения вы научитесь: — искать корневую причину проблемы; — собирать сильную команду под конкретный проект; — определять границы и логику процесса, — внедрять только нужные и проверенные решения, — рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.
Для отправки отзыва вам необходимо авторизоваться.











Отзывы
Очистить фильтрыОтзывов пока нет.