


Iron-менеджер. Юн Герман Меликсович
95,00 zł
Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
Iron-менеджер — это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком — значит никогда больше не задаваться вопросами: Как заставить сотрудников себя уважать? или Что сделать, чтобы мне верили?. Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
Герман Юн, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
— Внедрить систему Д.Ч.П. в вашу компанию.
— Использовать метод кнута и пряника в ежедневной практике.
— Применить 5 золотых правил японского менеджмента, которые избавят вас от снижения продаж.
— Правильно говорить о недостатках и сильных сторонах сотрудника.
| Автор | Юн Герман Меликсович |
|---|---|
| Издательство | Бомбора |
| ISBN | 9785041878184 |
| Количество страниц | 208 (Офсет) |
| Вес | 344 г |
| Размер | 220x145x17 мм |
| Тип обложки | 7Б — твердая (плотная бумага или картон) |
| Серия | Бизнес. Как это работает в России |
| Оформление | Частичная лакировка |
| Иллюстрации | Без иллюстраций |
Купить с самовывозом в Варшаве или с доставкой по Польше и Европе. Если вашей страны нет среди доступных вариантов доставки, напишите нам — мы рассчитаем стоимость доставки и добавим вашу страну.
Нет в наличии
Этот товар в настоящее время распродан.
Не беспокойтесь! Введите свой адрес электронной почты, и мы сообщим вам, как только товар снова появится в наличии.
Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
Iron-менеджер — это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком — значит никогда больше не задаваться вопросами: Как заставить сотрудников себя уважать? или Что сделать, чтобы мне верили?. Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
Герман Юн, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
— Внедрить систему Д.Ч.П. в вашу компанию.
— Использовать метод кнута и пряника в ежедневной практике.
— Применить 5 золотых правил японского менеджмента, которые избавят вас от снижения продаж.
— Правильно говорить о недостатках и сильных сторонах сотрудника.
Для отправки отзыва вам необходимо авторизоваться.










Отзывы
Очистить фильтрыОтзывов пока нет.